La metodología

El Método Hermes

Un punto de partida, tres etapas —idea, negocio y crecimiento— y dieciséis pasos. Un camino ordenado para llevar tu negocio de la idea a la validación, aprendiendo rápido y de forma estructurada.

Punto de partida

El mito de 9 de cada 10

Dicen que 9 de cada 10 negocios mueren en sus primeros años. En Hermes lo resignificamos: cada intento que no funciona es una iteración de aprendizaje. Morir nueve veces es acumular la experiencia para que la décima sea el gran acierto. Por eso, emprender es aprender.

Más de 100 emprendimientos ya validaron esta metodología.

El viaje

De la idea al crecimiento

Cada etapa responde a una causa frecuente de muerte de los negocios. Juntas, forman el camino.

Inicio

Propósito

Define tu porqué.

Paso 00
Etapa 1

Idea

Valida la demanda.

Pasos 01–05
Etapa 2

Negocio

Asegura la liquidez.

Pasos 06–10
Etapa 3

Crecimiento

Construye estructura.

Pasos 11–15
Continuo

Aprendizaje

Mejora continua.

Siempre

El mapa

Los 16 pasos

Un punto de partida (00) y tres etapas de cinco pasos cada una. Un recorrido claro, de principio a fin.

Propósito

Tu punto de partida · Paso 00

Antes de construir, defines por qué lo haces. Un propósito claro te sostiene en los momentos difíciles y ordena cada decisión del camino.

00
Por quéLa raíz que sostiene tu negocio.

Idea

Valida la demanda · Pasos 01–05

Evitas el error más común: construir algo que nadie quiere. Aquí confirmas que existe una demanda real, a quién sirves y por qué te elegirían a ti y no a otro.

01
ProblemaLa necesidad real que resuelves.
02
PúblicoA quién sirves exactamente.
03
ProductoTu propuesta de valor.
04
PosiciónTu lugar frente a los demás.
05
PropuestaComunicar para generar interés.

Negocio

Asegura la liquidez · Pasos 06–10

Un buen producto sin flujo de caja muere. Conviertes tu idea en un negocio que vende, cobra bien y sostiene su operación mes a mes.

06
PromociónCómo entras al mercado.
07
PilotoProbar en pequeño antes de escalar.
08
PresupuestoNúmeros claros y previsibles.
09
PrecioUn valor justo y competitivo.
10
PlanMetas financieras alcanzables.

Crecimiento

Construye estructura · Pasos 11–15

Creas la estructura —equipo, procesos y sistemas— que te permite escalar correctamente: crecer de forma ordenada y sostenible, sin perder el control mientras el negocio se expande.

11
PrincipiosLa cultura que guía tus decisiones.
12
PersonasEl equipo correcto.
13
ProcesosFormas repetibles de operar.
14
PlataformaSistemas que sostienen el negocio.
15
ProyecciónPreparar el crecimiento.

Dos cualidades que atraviesan todo

Aprendizaje continuo

Aprende rápido

Valida tus hipótesis con experimentos pequeños y ciclos cortos, sin gastar de más antes de escalar.

Aprende del cierre

Cuando un proyecto termina, se convierte en la semilla —y la sabiduría— del siguiente intento.

Aplica el método a tu negocio

Te acompañamos paso a paso, con mentoría y una plataforma en línea. Da el primer paso hoy.

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